今年以来,留耕镇按照县委、县政府的总体部署,锚定“小微企业强镇,白酒企业兴镇”发展目标,谋划“一体两翼”发展布局,在探索建设镇级小微园区上从率先试点到纵深推进,通过一个个项目串珠成线,一个个企业落地见效,镇域经济社会实现了有质量的增长、实物量的变化、有感受的发展。
一、精准研判,正确定位
对于留耕镇来说,一是区位优势明显。迎古路、江红路穿境而过,地处宜泸交界,距高速口5公里,南至古民居2公里,北临长江黄金水道,与经开区南北相望,融入县域15分钟经济圈。二是核心辐射明显。镇内企业聚集,现有规上工业企业5家,限上贸易企业2家,离矿产、林竹、红粮等资源近,在南部片区形成集聚核心辐射带动作用;三是承接作用明显。离城区近但不受长江一公里红线制约,为经开区协作配套成本低,具备小微工业集聚成势、连片效益的潜力,为县域经济发展腾笼换鸟、开拓空间。因此,要正确认识自身资源禀赋、先天要件,找准在县域经济发展中的产业定位、不可或缺性,选准差异化、特色化方向,量身定制个性镇域经济发展路径。
二、谋篇布局,找准赛道
在县委“两核一带”拥江发展、沿路开发总体指引下,全方位谋划镇域经济发展蓝图,布局以场镇为主体、白酒产业园和小微企业孵化园齐头并进的“一体两翼”立体发展骨架,找准以白酒产业、建材加工、竹木加工、家居用品为主导的产业体系,形成“一体两翼”新城国土空间规划、白酒产业园规划、小微企业孵化园规划,因地制宜、化繁为简、挂图作战,因势调整。因此,要立足现有产业基础、市场前景,找准小微切口,错位发展赛道,科学合理布局,既要秉承传统优势,又要顺应当下形势,形成业态鲜明、布局明朗的产业格局。
三、破解要素,敢于突破
立足留耕传统白酒文化底蕴,借仁怀产业调整先机,引进酱香型2000吨基酒项目,通过盘活老粮站10亩国有建设土地承接一期用地,“贴线集占”15亩方式解决二期用地。江源酒业通过报增国有用地、盘活蚕茧站闲置用地、置换敬老院危房,解决技改扩能拓展空间40余亩,实现年产3000吨规模效益。小微企业孵化园通过标准厂房市场化招租运营模式,发挥集体建设用地集约高效最大化利用,实现滚动式、可持续收益。因此,要多措并举、打破桎梏,善用闲置资源,发掘可用空间,吃透政策灵活化,土地使用循环化,解决要素保障的瓶颈。
四、项目为王,效益优先
目前,白酒产业园位于留耕场镇内,正加快推进宾竹酱酒业二期2000吨/年酱酒项目,力争八月底投产,江源酒业技改扩能3000吨/年浓酒项目,争取年底竣工,预计年产值2.5亿,年纳税额800万左右,解决就业200余人。小微企业孵化园位于三块社区村,入驻11家企业,年产值2亿,年纳税额300万左右,解决就业300余人。此外,孵化园通过整合党建扶持资金、乡村振兴财政衔接资金等项目,采取跨村飞地合作模式,建设12000平米四栋标准厂房,可承接多家企业作为规上培育对象,实现接二连三式发展。因此,要以经济效益最大化为首要目标,通过产业类项目为主,对上争取专项资金、配套项目为辅,资源组合做加法,做大经济体量,增强造血功能,带动镇域经济高质量发展。
从镇级小微园区试点成效来看,今年全镇谋划的迎古路—江红路“道口经济带”、留耕白酒产业“珠峰攀登”成长计划等项目15个,已开工建设8个,一季度完成固投7700万,完成任务192%,“四下企业”应统尽统,有序开展五经普工作。村集体经济预计全年收入过100万村达30%,实现农户流转土地收入、分红收入、就业带动、产业帮扶等社会综合效益。
编辑:康如梦
责任编辑:张艳